ビジネス能力開発コンテンツサービス
ProjectAidの学びのコンテンツは、ビジネスリーダー開発における４要素である、ビジネス思考力開発、思考力・スキル開発、リーダーシップ開発・セルフアウェアネス開発をカバーしています。
スキルや洞察力の開発に加え、受講者がビジネスリーダーとしての歩みをスタートする上での個の人間としての成長にも向き合ったプログラムを提供します。
理論的なバックグラウンドと、実際のコンサルティングでの実績に裏打ちされたセオリーを学び、基礎的な能力を強化することができます。同時に、これらの学びを自社の事業や自らのリーダーシップスタイルに適用し、活きた実践力に昇華させていくことができるのが、ProjectAidのラーニングコンテンツの最大の特徴です。
ビジネス思考コンテンツの紹介
ビジネス思考力コースでは、経営や戦略の基本的フレームワークや最新のトレンドの学習に加え、新事業開発、戦略策定アプローチの習得、及び経営者として持つべき思考力の強化を目指します。
ビジネス思考は、３つのコースから成り立っています。
「事業戦略を創る６つのステップ」は、業界分析と戦略策定のプロセスを、フレームワーク、ケース、演習を交互に進めていくコースです。
戦略思考の基礎固めから、自社の戦略策定プロジェクトへの応用にも活用することができます。
「企業ライフステージ戦略シリーズ」では企業の黎明期から成熟期までのステージ毎に直面する課題と戦略論点、及び組織マネジメントについて学びます。
本コースでは黎明期、成長期、成熟期の各事業ライフステージにおいて典型的に直面する課題とその対応方針、あるべき戦略、及び組織マネジメントの在り方について学びます。本コースでは、各ステージの企業の取るべき戦略を理解した上で、自社に当てはめた演習を実践することで疑似的にステージ毎の経営を考える体験をご提供します
-
黎明期の戦略と組織 新事業を生み出し育てる戦略と組織 企業が新事業を生み出していくための成功の鍵と組織的な仕掛けの作り方について学びます。業界の非効率から新事業機会を探索する手法や、大企業で新事業を創る上で押さえるべきポイントを、ケースを織り交ぜながら理解を深めます。
-
成長期の戦略 成長と競争力を生み出す戦略と組織 企業が成長と競争に勝ち抜くために必要な戦略と組織的な仕掛けの作り方について学びます。伝統的なフレームワークを基にした戦い方の基本理解に加え、デジタル・ネットワーク・AIなどを活かした近代戦の戦い方についてもカバーします。組織の仕組みとソフトの両面のマネジメントという、経営者にとって不可欠な視点についても理解を深めます
-
成熟期の戦略と組織 「成熟期の戦略」では、成熟期において企業が陥りやすい状況の理解を進めると同時に、衰退や縮小均衡を避けるための戦略、次の成長軌道を生み出すために講ずるべき経営的施策について解説をします。「成熟期の組織」では、成熟期に企業が陥りやすい組織的な状況について解説をすると同時に、企業改革を進めるのプロセスと必要なリーダーシップの在り方について具体的な処方箋を解説します
「事業開発の実践手法」では、アイデアの種から事業コンセプト作り、事業企画までの推進プロセスとフレームワークを提供します。
自社の新事業開発プロジェクトや次世代リーダー層への事業開発のアクションラーニングに活用することができます
思考力・スキル開発コンテンツの紹介
思考力・スキル思考力開発コースでは、複雑で多面的なコトを体系的に考え課題の本質の発見と解決策につなげていくスキルを開発します。
複雑な問題の捉え方、基礎技術の習得から実課題への応用、不確実な状況下での戦略思考等、基礎からマスターレベルまでの実践的なビジネス思考力を鍛えることができます。
思考力・スキル開発は４つのコースから成り立っています。
「複雑問題へのアプローチ」では、不確実な世界で必要とされる問題解決のステージを３つに分けて、そこでの視界の違いや習得すべき能力について全体像を解説します。
「問題解決の基礎技術」では事業を場合分けして考える、モノゴトの本質探求を行う思考技術、Issueの発見方法など、問題解決の基礎技術を、実践で使えるレベルでの習得を目指します。
「ビジネス課題への応用」では、顧客セグメンテーション、組織設計、プロセス改善といった実際のビジネスシーンに、問題解決技術を活用していく方法について、わかりやすく学びます。
セルフアウェアネス開発コンテンツの紹介
セルフアウェアネ開発コースでは、経験学習論、U理論など自己変革理論をベースに、自己の強みと弱みを客観的な視点で発見し、内省と実践を繰り返しながら自らを変えていくセオリーと実践手法を学びます
- セルフアウェアネス開発は、経験学習論をベースにした内省と実践での自己変革
- U理論をベースにした、人を変化に導くプロセス
- 自らの行動の癖を発見と克服を目指す行動のプロトタイピング
- 3つのコンテンツから成り立っています。
リーダーシップ開発コンテンツの紹介
リーダーシップ開発コースでは、コトの実現に導く「Lead the things」自分自身を導く「Lead the Self」、人と組織を導く「Lead the People」の３つのリーダーシップを定義し、自らをリードする軸となるSelf Leadershipの探求を通じて、個人のリーダーシップの開発を行うプログラムです。
プログラムでは、リーダーと組織の関係や、リーダーとマネジャーの違いといったリーダーシップの基本理解に始まり、個に立脚したリーダーシップを開発するセルフリーダーシップ軸の探求。組織を変革に導くセオリーや変革におけるリーダーの役割を考える改革推進の方法。を学び実践に繋げます。
学びの環境
動画と演習のバックコース化・マルチデバイス対応
- 5分ほどの動画講義のシリーズと要所での演習
- PC・スマホ・タブレットなどでも視聴が可能
演習やダウンロード・提出・ディスカッション機能に対応
- ワークシートダウンロードや提出が可能
- ディスカッションや講師とのコミュニケーション
- 事務局の負荷軽減