モデルコースをご紹介します
経営リーダー層開発コース
経営ポジションを目指す人材を対象に経営者としての知識とマインドセットの開発を行います。
全社戦略を組み立てるプロジェクトと、経営者としての確たる軸を探求し育てるリーダーシップ開発プログラムを平行して推進します。
対象者 | 幹部候補層 |
人数 | 約10〜24名 |
期間 | 4ヶ月〜8ヶ月 |
履修項目
- 経営リーダー開発
- セルフリーダーシップ開発
- 経営改革プロジェクト
学習内容
学習の流れ
1. 視界を拓く
経営者としてのリテラシー開発
経営者に求められる思考力の講義・演習
自己を知る
経験学習論の講義と自己分析
2. 探索と組み立て
戦略・組織改革プロジェクト
個人・チームで戦略テーマプロジェクトを推進、伴走コーチング
セルフリーダーシップ軸の探求
ワークショップと個人コーチング
3. 提言と実践
経営への戦略提言
提言内容のブラッシュアップとプレゼン組み立て
リーダーシップ宣言
個別コーチングとプレゼン組み立て支援
マネジメント開発コース
マネジメントポジションに就く人材に対し、組織を率いるマインドセットとリーダーシップの開発を行います。
具体的な組織改革実践のプロジェクトと平行し、個々の受講者のリーダーシップ軸の探求を支援します。
対象者 | 部課長層 |
人数 | 約10〜24名 |
期間 | 4ヶ月〜12ヶ月 |
履修項目
- マネジメントリテラシー開発
- セルフリーダーシップ開発
- 組織開発プロジェクト
学習内容
学習の流れ
1. 視界を拓く
マネジメントに必要なビジネスナレッジの学習
ビジネスリテラシー講義・演習
自己を知る
経験学習論の講義と自己分析
2. 探索と組み立て
組織をリードするビジョンと改革テーマ探求
テーマ探求ガイドとコーチング
セルフリーダーシップ軸の探求
ワークショップと個人コーチング
3. 提言と実践
現場を巻き込んだ実践
実践コーチングとプレゼン組み立て支援
提言とリーダーシップ宣言
個別コーチングとプレゼン組み立て支援
若手選抜層開発コース
選抜人材に対し経営提言や事業開発等のプロジェクト実践と戦略リテラシー開発・リーダーシップ開発を連動したプログラムを提供します。 プロフェッショナルによるコーチングと最先端のビジネス洞察の提供によりチームのリアルな実践と学びを支援します。
対象者 | 若手選抜人材 |
人数 | 約10〜20名 |
期間 | 4ヶ月〜8ヶ月 |
履修項目
- ビジネスリテラシー開発
- セルフリーダーシップ開発
- 新規事業開発プロジェクト
学習内容
学習の流れ
1. 視界を拓く
ベンチャースキャニング プログラム
世界の最新ベンチャー企業情報へのアクセスを行う
デジタルビジネス 潮流の理解
デジタルディスラプティプの潮流を理解し自社のビジネスに投影する
2. 探索と組み立て
アイディエーション ワークショップ
ビジネスプロフェッショナルとのブラストによりアイデアを広げる体験が可能
フィールドワーク プログラム
社内・先進ユーザ・先進事業者へのアクセスによるアイデアシーズを探索する
3. 提言と実践
ビジネスプロト タイピング
アイデアをビジネス企画に組み立てる
ビジネスプランピッチ
ビジネスプランのプレゼンテーションを行う
コンテンツ・サブスクリプションコース
ProjectAidのビジネスナレッジ動画と演習ツールにフリーアクセスできるコースです。
プロフェッショナルクオリティのコンテンツを個人のスキル開発や自社プロジェクトで活用することができます。
対象者 | 全階層 |
人数 | 制限なし |
期間 | 1年更新 |
履修項目
- 経営リーダー開発
- マネジメントリテラシー
- ビジネスリテラシー開発
- 課題解決マスター
学習内容
※新規コンテンツは順次増えていきます
基礎
思考力・スキル開発
思考力・スキル開発
- 複雑問題へのアプローチ
- 問題解決への基礎技術
- ビジネス課題への応用
- 不確実な環境下での戦略
トータル 約240分の動画講義と演習
人材育成
セルフ・アウェアネス開発
- 内省と実践での自己変革
- 人を変化に導くプロセス
- 行動のプロトタイピング
プログラムマテリアルと演習アクセス
実践
思考力・スキル開発
ビジネス思考
- 事業戦略を創る6つのステップ
- 企業ライフステージ戦略と組織
- 事業開発の実践手法
トータル 約580分の動画講義と演習
人材育成
リーダーシップ開発
- リーダーシップの理解
- セルフリーダーシップ探求
- 改革推進の方法論
プログラムマテリアルと演習アクセス